Vodní audity jako nástroj pro konkrétní kroky v udržitelnosti průmyslu

Iventura

Jako první krok je nutné shromáždit podklady (vstupní data, bilance a schéma) a to jak o množství nakupovaných, tak i vypouštěných vod, jejich kvalitě a případných dalších možnostech v nakládání s nimi (zdroje, možnosti likvidace, jednotlivý proudy technologických vod). Obvykle je největší potenciál změn v nakládání se srážkovými vodami, nebo ve využití např. podzemních vod, nebo recyklaci některých typů použitých vod. Často je ahaefekt už v tom, že náklady na vodu a hospodaření s ní nemusí být konstantou v plánování režijních nákladů na výrobu.

SWOT ANALÝZA a navazující kroky

V řadě případů je již na první pohled jasné, kdy má smysl s vodním hospodářstvím něco dělat, a tak se i audit dá dělat dvou krokově. V prvním kroku si udělat inventuru a posoudit, zda je v podniku potenciál na změny a jejich hospodářský smysl. A druhý krok pak dělat jen tam, kde změny mohou přinést očekávaný výsledek. Pro získání dotací je možný i jen částečný audit, kdy se v druhém kroku zaměřím jen na určitou oblast – např. využití některého typu vod. Např. řešení srážkových vod .

Ověření návrhů

Z analýzy vyplynou opatření a k nim se přiřadí náklady na jejich provedení a tím pádem je to pak podklad pro další rozhodování managmentu o tom, kdy a jaká opatření realizovat a zda má smysl usilovat i o nějaký typ dotace.

Příklady opatření

Asi nejčastější opatření se týkají srážkových vod a jejích vypouštění do veřejné kanalizace za úhradu. Obvykle firmy za tyto vody platí paušálem z plochy. Často jsou podmínky pro využití srážkových vod, jejich zasakování nebo odpařování a platbu na základě skutečně odteklého množství. Toto opatření má význam i z hlediska čistoty vody v tocích – minimalizuje se tím množství znečištění uniklého z jednotné kanalizace přes odlehčovací komory.

Dalším opatřením je využití podzemních vod nebo recyklace málo znečištěných vod a jejich následné použití ve výrobě. Jedno z opatření může být i změna technologie výroby, a to z důvodu redukce množství vody nebo typu znečištění. Velmi často jsou rezervy v oblasti chladících vod – ať už při jejich vypouštění po použití, nebo v případě použití na klimatizaci.

Zkušenosti z praxe

Velmi důležitá je komunikace s pracovníky v provozu, řada z nich už nad problematikou přemýšlela, a tak často stačí jejich návrhy dopracovat např. po stránce ekonomické.

Někdy se hned po prvním kroku ukáže, že nemá smysl se optimalizací zabývat, protože vliv nákladů a význam vodního hospodářství na výrobu je minimální.

Někdy naopak to, že firmě hrozí, díky neřešení problematiky vody, problémy se zabezpečením výroby, nebo konflikt s orgány státní správy.

Kvalita a použitelnost auditů je daná nadhledem a přehledem toho, kdo audit zpracovává a schopností propojit technické a technologické informace s informacemi o možnostech dotací.

Aktivity MPO a naváznosti na zpracování auditů

Výzva programu Poradenství OPPIK umožní nákup poradenských služeb pro malé a střední podniky zacílených na zpracování hodnocení vodního hospodářství průmyslových podniků, které povede k dosažení úspory vody dle Metodiky hodnocení využívání vody MPO (vodní audit). Výstupem projektu může být získání značky Odpovědného hospodaření s vodou Ministerstva životního prostředí nebo provedení doporučených návrhů opatření dle vodního auditu. Celková alokace výzvy je 130 mil. Kč.

Obr. č. 1: Metodika hodnocení využívání vody na úrovni podniků

Pro zpracování vodního auditu je připraven tzv. Katalog technologií, které ovlivňují spotřebu vody a činností, ve kterých se odráží suché počasí s klíčovými ukazateli charakterizace spotřeby vody a kvalitativních ukazatelů pro vzájemné porovnání. Vyhledávání potřebné technologie je zajištěno online formulářem na http://recyklace-voda.vscht.cz/ .

Zkušenosti z realizace auditů

Z počátku se program potýkal s dětskými nemocemi. Například nebylo možné řešit z programu audity firem vlastněných obcemi nebo státem a omezení bylo i co se týká velikosti firem. V současnosti zase nejsou kapacity na zvládání poptávky, a tak je nutné třídění podle přínosů hned v prvním kroku. Poptávka je dána potřebou auditu pro žádost o dotaci.

Příklad řešení logistického centra

Největší přínos bylo vyřešení nakládání se srážkovými vodami a minimalizace jejich odtoku. Ze zkušeností se dá říct, a i technicky řešit podstatná úspora. A to například ozeleněním objektu a evapotranspirací a zásakem srážkových vod. Příklad řešení z Rakouska z firmy Fronius.

Obr. č. 2: Příklad řešení evapotranspirace v areálu firmy Fronius (Rakousko)

Závěr

Otázka optimalizace vodního hospodářství byla často na okraji zájmu, s rostoucím suchem a opatřeními, a tedy i riziky spojenými s nedostatkem vody se situace mění, a dokonce jsou opatření na minimalizaci spotřeby podporována. Přesto jsme pořád v tomto ohledu za západní Evropou, kde standardem začíná být ZLD – zero liquid discharge. Tj. hospodařit s dešťovkou, recyklovat na 100 % použitou vodu a nevypouštět žádné znečištění.

Ing. Karel Plotěný